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2026中國(guó)有這樣廠商大會(huì)暨百?gòu)?qiáng)榜，將于7月9-10日在南京溧水新時(shí)代開(kāi)元時(shí)代大酒店舉辦，為方便大家參會(huì)、展示、旅游，組委會(huì)整理了一下內(nèi)容：1、會(huì)務(wù)酒店南京溧水新時(shí)代開(kāi)元時(shí)代大酒店，天生橋大道388號(hào)，025-56206666，五星級(jí)酒店，可自行預(yù)訂房間或委托會(huì)務(wù)組，會(huì)務(wù)組預(yù)訂，請(qǐng)支付房費(fèi)，雙人房200/人，大床房400/間，都含雙早，我們將和參會(huì)費(fèi)用開(kāi)具到一起。會(huì)場(chǎng)：3樓新時(shí)代A廳（主場(chǎng)）、B廳（展區(qū)）、溧水廳（專(zhuān)場(chǎng)）2、交通路線南京祿口機(jī)場(chǎng)：乘坐地鐵約20分鐘；南京南站：...

羅永浩曾經(jīng)說(shuō)賣(mài)手機(jī)不賺錢(qián)，只是“交個(gè)朋友”在設(shè)計(jì)上扣細(xì)節(jié)，只是定價(jià)錯(cuò)誤，盲目沖擊3000+，最后不得不自己打臉下調(diào)千元，功敗垂成，但很多人還是喜歡錘子手機(jī)手感和軟件。但他這句話還是很有深意的，放到今天的語(yǔ)境里又可以劃分兩種情況：到底是和客戶(hù)（經(jīng)銷(xiāo)商）做朋友，還是和用戶(hù)（消費(fèi)者）做朋友。這兩種分類(lèi)也許觸及到了當(dāng)下中國(guó)潤(rùn)滑油市場(chǎng)的兩條終極道路，到底是一桶一桶地賣(mài)機(jī)油，做零售商，賺用戶(hù)的錢(qián)，還是一車(chē)車(chē)地賣(mài)機(jī)油，做供應(yīng)商，賺客戶(hù)的錢(qián)。零售毛利能達(dá)到50%，凈利潤(rùn)能達(dá)到40%上下，而做...

2025中國(guó)潤(rùn)滑油市場(chǎng)冰火兩重天，在品牌袪魅、產(chǎn)品平替的大背景下，國(guó)際品牌成為眾矢之的，被國(guó)內(nèi)品牌廠商不斷攻城掠地，最典型的市場(chǎng)是金屬加工液市場(chǎng)，在2019年前，海外品牌占9成份額，但到了2025年，份額正好反過(guò)來(lái)。潤(rùn)道認(rèn)為，需要個(gè)性化服務(wù)、注重性?xún)r(jià)比的行業(yè)，比如工業(yè)油、柴機(jī)油將很快進(jìn)入快速替代的階段。為此，南京潤(rùn)道及時(shí)調(diào)整策略，從咨詢(xún)轉(zhuǎn)變?yōu)榕闩埽瑸槠髽I(yè)提供精準(zhǔn)的品牌梳理營(yíng)銷(xiāo)定制，甚至為企業(yè)直接實(shí)操落地，取得了良好的成效；我們每年舉辦的中國(guó)潤(rùn)滑油品牌峰會(huì)，也全面升級(jí)為中國(guó)潤(rùn)滑...

現(xiàn)在做企業(yè)越來(lái)越難，大背景是經(jīng)濟(jì)低迷，從全球趨勢(shì)看，經(jīng)濟(jì)中心是不斷轉(zhuǎn)移的，上世紀(jì)20年代開(kāi)始是美國(guó)，當(dāng)時(shí)是全球基建狂魔，鐵路里程，機(jī)場(chǎng)數(shù)量，煉鋼噸數(shù)都是遙遙領(lǐng)先，甚至支撐了一戰(zhàn)二戰(zhàn)的大部分物資消耗，到了上世紀(jì)末，中國(guó)開(kāi)始崛起，但隨著人口、配套等發(fā)展，下一個(gè)經(jīng)濟(jì)中心將轉(zhuǎn)移到南亞或非洲。現(xiàn)在內(nèi)卷加劇，各行各業(yè)都很艱難，即使開(kāi)起來(lái)火熱的賽道，比如咖啡、奶茶、電商等，其實(shí)也進(jìn)入了低利潤(rùn)陷阱，只能靠規(guī)模降低產(chǎn)品成本，靠管理提升降低費(fèi)用，最典型就是瑞幸，憑借規(guī)模、管理，尤其是小店模式，通...

做市場(chǎng)或做營(yíng)銷(xiāo)的都知道，賣(mài)產(chǎn)品一定要考慮賣(mài)點(diǎn)或買(mǎi)點(diǎn)，就是能否吸引用戶(hù)，當(dāng)然，隨著內(nèi)卷或競(jìng)爭(zhēng)的加劇，尤其是一些新消費(fèi)品牌的崛起，比如瑞幸咖啡、蜜雪冰城、途虎養(yǎng)車(chē)的，價(jià)格或性?xún)r(jià)比成了競(jìng)爭(zhēng)的核心，綜合起來(lái)就是：產(chǎn)品要好，價(jià)格要低，可真的是這樣嗎？不是。潤(rùn)滑學(xué)苑認(rèn)為，產(chǎn)品當(dāng)然需要賣(mài)點(diǎn)，搶奪客戶(hù)自然需要誘惑力，可以用促銷(xiāo)、打折來(lái)實(shí)現(xiàn)高舉高打，但真正想撬動(dòng)市場(chǎng)的游戲規(guī)則，已經(jīng)變了，從產(chǎn)品好價(jià)格好，要轉(zhuǎn)變?yōu)檫m合就好。也就是適合用戶(hù)的產(chǎn)品，才是好的，而不是什么指標(biāo)，什么配置高就好。在我們印象...

2025年9月26日，天津安美新材料科技有限公司在天津武清區(qū)京津科技谷正式落成，新工廠地處京濱雙城經(jīng)濟(jì)圈核心區(qū)域，是安美科技在華北地區(qū)打造的戰(zhàn)略性樞紐基地，集智能制造、智能倉(cāng)儲(chǔ)與智慧物流于一體，構(gòu)建起覆蓋“研發(fā)—生產(chǎn)—銷(xiāo)售—配送”全鏈條服務(wù)體系。天津工廠的落成，是安美完善國(guó)內(nèi)“南北呼應(yīng)、東西聯(lián)動(dòng)”產(chǎn)業(yè)布局的關(guān)鍵舉措，也將成為集團(tuán)立足環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈、輻射東北亞市場(chǎng)的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)。該基地將進(jìn)一步提升安美的制造能力和市場(chǎng)響應(yīng)速度，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入新動(dòng)能。作為油液化學(xué)品領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)...

微信2011年初推出，如今過(guò)去了這么多年，依舊還有很多人使用“您好，在嗎”這種問(wèn)候方式，不知道這樣發(fā)的人是怎么想的，至少，我們大部分人感覺(jué)像一種咒語(yǔ)，但它卻在我們的微信好友欄里被更廣泛地使用著。而這句話的背后，要么是借錢(qián)，要么是廣告，要么是沒(méi)了，就是沒(méi)有了后文，發(fā)信息的人都忘了。作為營(yíng)銷(xiāo)人，打廣告談業(yè)務(wù)，那就好好的打廣告談業(yè)務(wù)，別整那些沒(méi)用的，既要又要的情節(jié)一定要放下，否則一定會(huì)弄巧成拙的，你發(fā)個(gè)【在嗎】，對(duì)方到底是回還是不回，不回，如果你告訴我請(qǐng)客吃飯，不就遺憾了，回，如果...

近期在山東、河北去了幾個(gè)潤(rùn)滑油工廠，是考察也是觀摩，更是為企業(yè)做一次面見(jiàn)面輕咨詢(xún)，為什么這么說(shuō)？就是我們潤(rùn)滑學(xué)苑在和客戶(hù)合作前，都會(huì)看下企業(yè)的實(shí)力背景、成長(zhǎng)潛力、獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，尤其是要了解企業(yè)創(chuàng)始人的歷程、想法、目標(biāo)，看我們是否有能力幫助客戶(hù)，也看客戶(hù)是否能合拍，有能力但理念不合拍的，大都難推進(jìn)落實(shí)。這次的考察，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)共性，就是這幾家重資產(chǎn)的投入，幾乎都是來(lái)自一次輕易決策的投資：自己或父輩，用了二十來(lái)年甚至更多時(shí)間，做大了幾千萬(wàn)甚至近億，然后，由于某地招商政策，或者環(huán)保壓力，...

2025年9月，傳統(tǒng)燃油車(chē)國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量為119萬(wàn)輛，8月份是90萬(wàn)輛，這是燃油車(chē)連續(xù)第4個(gè)月實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)，9個(gè)月累計(jì)銷(xiāo)量994萬(wàn)輛，可以說(shuō)，燃油車(chē)似乎再次翻盤(pán)，至少對(duì)我來(lái)說(shuō)，我一直看不上新能源車(chē)，更看好燃油車(chē)，因?yàn)椋?、價(jià)格優(yōu)勢(shì)。新能源車(chē)承擔(dān)前期的研發(fā)、制造投入，單車(chē)成本比較高，即使在政策補(bǔ)貼下，價(jià)格還是比燃油車(chē)高，雖然2025年新能源車(chē)開(kāi)始下調(diào)價(jià)格，但燃油車(chē)更有性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)，七八萬(wàn)的車(chē)就相當(dāng)不錯(cuò)，一些幾十萬(wàn)的豪車(chē)，也下調(diào)到20-30萬(wàn)區(qū)間。至于報(bào)廢或轉(zhuǎn)讓?zhuān)履茉窜?chē)幾乎沒(méi)有任何價(jià)值...

實(shí)體門(mén)店寒冬萬(wàn)惡之源是競(jìng)爭(zhēng)，最大的競(jìng)爭(zhēng)是客源的競(jìng)爭(zhēng)，正所謂請(qǐng)得用戶(hù)者得未來(lái)，人氣就是財(cái)氣，沒(méi)有足夠的客流，就算是管理和營(yíng)銷(xiāo)的天才都無(wú)濟(jì)于事。針對(duì)當(dāng)前鎖住客流量的問(wèn)題，需要：1、尖刀鎖，用特價(jià)或爆品吸引車(chē)主，目的為會(huì)員鎖打下基礎(chǔ)。2、會(huì)員鎖，不能用儲(chǔ)值卡來(lái)設(shè)定會(huì)員鎖，儲(chǔ)值卡客戶(hù)選擇項(xiàng)目消費(fèi)的主張不明確，會(huì)員鎖目的是給客戶(hù)前端讓利長(zhǎng)期鎖定客戶(hù)。3、還魂鎖，目的是在客戶(hù)來(lái)店拒絕尖刀鎖或者會(huì)員鎖成交的后續(xù)跟進(jìn)機(jī)會(huì)，在客戶(hù)對(duì)尖刀鎖和會(huì)員鎖都不感興趣的時(shí)候作為銷(xiāo)售員當(dāng)天的最后補(bǔ)充。4、產(chǎn)...